5 Hình thức đào tạo nguồn nhân lực để doanh nghiệp triển khai

Với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế và sự chuyển đổi số hiện đại, có ngày càng nhiều công ty và tổ chức hoạt động trong nhiều lĩnh vực kinh doanh. Để vững chắc và phát triển trên thị trường, doanh nghiệp cần có một nguồn lực mạnh mẽ và dồi dào. Vậy làm sao để có một nguồn lực mạnh mẽ như vậy? Bài viết này sẽ giới thiệu cho bạn các hình thức đào tạo nguồn nhân lực hiệu quả nhất hiện nay.

Đào tạo nguồn nhân lực là gì?

Đào tạo nguồn nhân lực là một hoạt động được thực hiện trong một thời gian nhất định của một công ty, tổ chức, doanh nghiệp nhằm thay đổi thái độ nhân viên, cách làm việc, hướng dẫn và giảng dạy kiến thức. Mục đích của hoạt động này là đào tạo và phát triển nhân viên làm việc tốt và có thái độ tốt trong công ty, đồng thời gắn bó với công ty lâu dài.

Vai trò của đào tạo nguồn nhân lực

Đào tạo nhân lực đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên sự cạnh tranh giữa các công ty, doanh nghiệp trên thị trường. Không chỉ cần có sản phẩm mạnh mẽ, doanh nghiệp còn cần sử dụng tối đa hiệu suất của đội ngũ nhân viên. Điều này đặc biệt quan trọng vì lực lượng lao động là người trực tiếp thực hiện công việc và hoàn thành nó. Họ cần hiểu rõ công việc, sản phẩm doanh nghiệp, kiến thức làm việc và thái độ của nhân viên với doanh nghiệp.

Theo đó, nguồn nhân lực ảnh hưởng mạnh mẽ đến doanh nghiệp thông qua những điểm sau:

  1. Nâng cao năng suất và hiệu quả lao động: Để phát triển bền vững trên thị trường, doanh nghiệp cần có một nguồn nhân lực mạnh mẽ.
  2. Tiết kiệm thời gian giám sát: Đào tạo nhân sự đúng cách giúp doanh nghiệp không tốn quá nhiều thời gian giám sát thái độ và ý thức của nhân viên.
  3. Phát triển ổn định và bền vững: Đào tạo nhân sự đúng cách giúp doanh nghiệp phát triển ổn định và bền vững.
  4. Duy trì nguồn lao động: Đào tạo đúng cách giúp duy trì nguồn lao động, tránh khó khăn trong việc sàng lọc và đào thải nhân sự cũng như tiết kiệm chi phí đào tạo nhân viên mới.
  5. Tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Đối với người lao động, đào tạo còn có những tác động tích cực:

  • Tăng cơ hội gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
  • Nâng cao hiệu suất công việc.
  • Dễ dàng thích nghi và làm việc trong tổ chức.
  • Thay đổi thái độ, tư duy và phát huy tính sáng tạo trong công việc.

5 hình thức đào tạo nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

1. Đào tạo trực tiếp

Đào tạo trực tiếp là hình thức đào tạo phổ biến được sử dụng bởi nhiều tổ chức doanh nghiệp. Nó nhằm nâng cao khả năng làm việc và thái độ của nhân viên đối với doanh nghiệp. Đào tạo trực tiếp gồm đào tạo trong công việc và ngoài công việc, thường được thực hiện tại doanh nghiệp.

2. Đào tạo trực tuyến

Đào tạo trực tuyến là hình thức đào tạo thông qua các công cụ kết nối internet như điện thoại di động hoặc laptop. Đào tạo trực tuyến đang trở thành xu hướng trong thời đại số hóa hiện nay. Đối với các doanh nghiệp, hình thức này giúp tiết kiệm thời gian và chi phí đào tạo.

3. Đào tạo kết hợp

Hình thức đào tạo kết hợp (Blended Learning) kết hợp các hình thức đào tạo truyền thống và trực tuyến. Nhân viên có thể kết hợp học qua máy tính và tham gia các lớp đào tạo trực tiếp để thực hành kỹ năng và chia sẻ kinh nghiệm làm việc.

4. Đào tạo nội bộ theo định kỳ

Đào tạo nội bộ được thực hiện thông qua các chương trình đào tạo cho tất cả nhân viên trong doanh nghiệp, bao gồm cả lãnh đạo. Đây là dịp để tất cả nhân viên chia sẻ, trao đổi và rèn luyện về văn hóa công ty. Để thực hiện hình thức này, tổ chức có thể thuê chuyên gia bên ngoài hoặc đối tác để tạo ra môi trường rèn luyện và gắn kết giữa các đồng nghiệp và giữa nhân viên và lãnh đạo.

5. Sử dụng nhân viên đào tạo

Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhân viên có khả năng tiếp thu và truyền đạt tốt để tham gia các khóa đào tạo chuyên sâu và sau đó đứng lớp đào tạo để truyền đạt kiến thức. Đây là một giải pháp tiết kiệm chi phí nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả cao.

Tổng kết

Với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế, doanh nghiệp cần chọn hình thức đào tạo nguồn nhân lực phù hợp với mình. Nguồn lực mạnh mẽ nhất trong doanh nghiệp chính là “nhân lực”. Do đó, để phát triển bền vững và cạnh tranh trên thị trường, doanh nghiệp cần đầu tư vào đào tạo nội bộ.

Nếu bạn đang tìm kiếm một chương trình đào tạo nội bộ phù hợp, MGE – giải pháp đào tạo nội bộ cho doanh nghiệp sẽ giúp bạn triển khai, quản lý và vận hành doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất. Nền tảng đào tạo trực tuyến MGE dành cho nội bộ doanh nghiệp là lựa chọn tốt nhất để phát triển nguồn nhân lực của bạn.